在企业的费用管理中，成本是企业最为关注的一部分，与企业的收益情况有着直接密切的关系。在成本支出的费用管理方面，需要企业去进行管控处理呢？ 一、制造成本 制造成本是工业企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、制造的费用等。制造成本的多少很多时候与产品的质量有着很大的关系，因此，企业在进行制造成本的管控时，要避免盲目减少制造成本的误区。 二、期间费用 期间费用是企业为组织生产经营活动发生的、不能直接归属于某种产品的费用。包括管理费用、财务费用和销售费用。期间费用直接计入当期损益,从当期收入中抵消。 1、管理费用 管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和福利费等多种费用，也是企业的成本控制中可操作性较强的一部分成本，先进科学的管理方式不仅能够帮助企业减低成本支出，还能使企业的整体运转更加具有活力。 2、财务费用 财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及为筹资发生的其他费用。 3、销售费用 销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费。一个产品的销量很大程度上会受到企业的营销策划的影响，但是需要清楚的是，并不是在营销方面投入的资金成本越高，产品的营销效果就会越好；其更多地与营销策划的质量相关。