P>　　共享经济这一概念一经提出，立马抢据了市场中的重要地位，并衍生出很多其他的理论观点，其中财务共享中心就是在共享经济时代下，企业的一种新的财务管理服务方式。 财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式，也是对于大企业来说非常需要的一种整合型的管理方式。简单来讲就是将集体内分散在各分子公司的共同业务提取出来放到财务共享服务中心完成。 1、信息化支持 财务共享服务中心建立需要依托强大的信息化支持，建立财务共享中心也是信息化建设的过程，而企业的信息化建设也是其发展过程中的重要内容之一; 2、流程再造 财务共享中心并不是简单的把各分子公司抽离出来的财务工作集合起来，而是重新划分职能部门及工作流程，以科目、业务来化分部门，而这个部门需要做此科目下整个集团的工作内容; 3、操作简单 企业应用财务共享中心之后就不再需要录入凭证，做借贷分录，只需要录入单据上基础数据，如金额、日期、公司代码等就可，系统可以自动生成凭证;分工更明细，只需要重复操作几个简单的动作即可;工作效率及质量也得到了大大的提高;标准、统一，集中化管理，有效的降低了风险。