在企业信息化管理转型过程中，很多企业面临信息化管理认识不到位，选品困难的问题。在财务报销领域，企业需要衡量财务合规，员工体验，财务效率，以及合理预算的需求平衡，选择最适合企业自身发展的财务费用管理软件。合理借用平台，以实现费用预算管理、费用报销管理、发票管理、审批流程管理、商旅管理、成本合同管理、报表管理、系统集成等企业全面费用管理，在费控领域最大限度地提高企业的效益。

1、浙江CIO协会——魔都数智之旅

10月14日，汇联易作为企业费控管理领域的独家案例，受邀参与汉得产品分享大会。汇联易CEO张长征与来自浙江省首席信息官协会的40余位企业CIO、信息总监等领导们共同探讨“费用管理小循环如何撬动数字化转型大循环”的话题。 汇联易公司凭借在智能报销和费控领域的多年深耕沉淀，现已成为服务大客户以及拥有合作伙伴数量最多的费用管理企业。思考如何以软件作为载体，以数字化作为切入点，为客户带来更有价值的服务，帮助客户在费用管理层面甚至于企业数字化管理领域的成功，是汇联易一直以来追求的目标。 汇联易服务过中大型客户，也服务过小微型客户；遇到有关注于管理效率的客户，也有关注于成本投入的客户；有的客户希望通过工具快速见效，也有的客户注重前瞻布局实现长期效益……客户诉求是复杂、多变、甚至是组合的。 从一个SaaS服务商的角度来说来说，汇联易以客户为中心，结合自身优势，建立一个持续共生、共创的商业关系是非常难得且必须要为之努力的。 一家创业型的SaaS企业，想要定义自身的核心竞争力是非常困难的事情，因为大部分初创SaaS公司都很难轻易找到自己超越对手的优势。但是，如果与客户形成共创型商业关系，就相当于拥有了一条“护城河”，帮助SaaS创业更加成熟。

2、君子生非异也，善假于物也。——荀子

现代企业数字化，乃至智能化转型的需求，需要企业走出封闭环境下的数据处理。企业的信息化系统需要有能力与数字生态内的合作伙伴、供应商、业务系统进行高效协作，创造新业务价值。 汇联易通过实现“TEM”（Total Expense Management：全面费用管理），将智能技术融入产品，通过聚合消费、授控支付、预算费控、移动报销、发票处理、智能审批、AI 审核以及对公业务等众多场景的一站式完成，打通了企业费用管理数据的流程壁垒，帮助企业以最低的技术包袱，和运营成本，来敏捷响应业务变化，帮助成长型企业释放更多潜能，实现快速智能化转型。

3、携手开启数字进化之旅

本次汉得产品分享大会除了汇联易费用管理平台，还分享了汉得在智慧营销，供应链板块，和智能制造领域各自的典型产品案例。甄一科技、甄零一诺和甄云科技分别对企业数字化采购解决方案、供应链的制造协同问题，以及合同签署、管理与合规性的问题给出了基于市场痛点分析和发展趋势的产品解决方案。汇联易CEO张长征曾说：“未来5~10年，SaaS还是需要回叩本质，Software as a Service，其本质不是‘软件Software’，而是‘服务Service’。”与客户共创，才能建立有效的企业护城河。 我们相信，未来中国的SaaS服务者们一定会与诸多行业客户建立起更加紧密的关系，碰撞出更加璀璨的火花！