预算管理是信息社会对财务管理的客观要求，是企业最终达到一流业绩的重要手段之一。随着市场的不断变化，及时掌握信息和抓住机遇是企业驾驭市场的关键。进行全面预算管理对现代企业有哪些意义? 1.提升战略管理能力 通过全面预算管理将战略目标进行固化与量化，从而是战略目标在企业内部落地。将预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程。通过对预算的有效监控，最大程度地确保企业实现战略目标。 2.有效的监控与考核 进行全面预算管理可以让企业在编制过程中获得设定合理业绩指标的全面信息，同时预算的执行结果可以作为业绩考核的重要依据。 3.高效使用企业资源 进行预算管理的过程和预算指标数据可以直接体现企业各部门使用资源的效率和对各种资源的需求，帮助企业有效进行资源的调度与分配。同时，通过全面预算管理，企业可以实现对有限资源的合理安排使用，从而避免资源的浪费。 4.有效管理经营风险 全面预算管理可以帮助企业初步预测下一年度的经营状况，发现有可能的问题，从而提前采取相应的防范措施，达到规避与化解风险的目的。 5.有效促进开源节流 将全面预算管理与考核奖惩制度相结合，可以激励并约束相关部门追求尽量高的收入增长和尽量低的成本费用，从而达到促进企业发展的目的。