财务共享中心，对现行财务工作的变革是根本上的变革，是改变财务工作模式的变革。正是因为有财务共享中心，财务才从根本上变成了彻底劝退的行业。不夸张的说，共享中心，让财务人员从一名手艺人，变成了流水线工人。虽然财务工作整体有很多方向，比如融资，数据整合分析，经营分析等等等。 但是，财务工作中从业人员最多的。也是财务最核心的工作就是账务、报表。其他的工作，都可以找人代替，但做账、出表。只有财务能干。共享中心的成立，就是从根上，让财务人员不需要会做账，不需要出报表。让一份需要专业知识，需要有职业判断的工作，彻底转变成一般事物性工作。可以说，共享中心就是对传统财务的降维打击。只不过赢的是资本，输的是财务。是的，对于财务工作，两边是双输。 财务共享中心上线是一个漫长的过程，快则半年，慢则一到两年，最主要的原因是财务工作又是一个连续性工作，不可能因为系统原因中断，而新系统上线，不经过测试，谁也不能保证没问题，所以每个公司新系统上线都会有一个新、老系统的并行期。这时候，整个财务条线，会出现完整的两套财务运营团队，对于企业来说如何将这两套财务运营团队合理运用也是一个难题。