2023年11月10 日，由中国CFO发展中心主办，中国海洋大学管理学院、西安交通大学管理学院予以学术支持的“第十三届卓越CFO年会”在北京隆重举办。本次年会以“以数而治引发的财务觉察、经营觉醒、战略觉悟”为主题，汇聚了国内外知名高校专家学者、智能化供应商企业代表、业界名企CFO，共同围绕中国经济走势、用数智化工具为企业发展全面赋能、CFO如何抓住数据资产助力企业构建新质生产力等话题，深入探讨企业财务数字化转型的新蓝图。汇联易CEO张长征先生应邀出席本次活动，并进行了《开掘长尾价值：数字技术驱动财务蝶变》主题分享：

不确定时代下的“确定”之锚

近3年来，全球GDP受疫情影响波动较大，全球经济处于逐渐复苏阶段，不同国家、不同市场也有不同的对策，对企业来说是一个不确定的年代，而数字化正是其中的确定性。

在去年的一份调研中，近六成企业希望在未来1-2年加大对数字化的投资，其中计划大幅增加（15%以上）的企业占比为33%。可以看出，面对陡增的不确定性，越来越多的企业希望通过数字化创新培育新机、逆势增长。在此背景下，数字化转型将不再只是一种选择，而是成为应对变化的“必选项”。

数据来源：埃森哲商业研究院

数字化转型带来的企业价值提升

面对数字技术释放的动能，许多企业对数字化转型抱有极大期待，希望通过“数字”加码解决一切问题。然而，在这变化无穷的数字时代里，企业数字化转型道阻且长，如何逐步有规划、有步骤地提升运营效率是更切实可行的策略。

企业价值提升主要包括三个方面，首先是企业运营价值的提升，包括前台的营销、后台的工作流，以及整个管理流程的提升，这些都是叫做运营的价值。其次是财务价值的提升，如何用财务数据赋能业务发展，利用数字化手段提高财务价值也是需要企业和财务管理者重点思考的。最后是客户价值的提升，借助更加智能的技术应用来提升客户服务、客户运营的效率和质量。

数据来源：ACCA《数字化转型新思2.0》

CFO在数字化进程中的重要角色 

在企业数字化转型项目中，除了CEO和CIO之外，CFO的参与度也在逐年提升。作为整个公司数字资产的拥有者和创造者，财务参与公司内部的数字化转型项目毋庸置疑。从企业实际经营层面出发，无论是站在财务视角领导ERP的建设还是对数字化技术的应用，CFO都处于非常核心的位置。

数据来源：ACCA《数字化转型新思2.0》

技术驱动财务“蝶变”之路 

基于调研数据及多年的企业服务经验，我们可以看到，以财务系统为核心的数字化转型蓝图规划正在成为企业数字化转型的通用模式，财务率先的数字化是拉动整个企业数字化转型的领头羊。新兴技术不断涌现，随之带来的是在应用层、监管层的更高要求，未来财务必将向着更高度的自动化和智能化迈进。而在数据资产层面，通过电子会计档案的管理将前端财务凭证、发票、报销单率先归档，应用于在线审计、穿行测试等场景中，从而让财务通过自己的系统掌控整个公司的全量数据，为业务赋能。

作为费控领域的先行者，汇联易始终聚焦数字赋能，利用大数据、云计算、人工智能等技术为企业客户提供多维服务，并基于对用户需求的深刻洞察持续升级产品和服务，全面推动企业财务数智化转型升级。

数字化浪潮下，财务管理者不仅要关注技术革新带来的流程变化，还要以战略眼光探寻业务扩展和企业发展的新机遇。未来，汇联易依然会秉持“技术创新+高效解决方案+优质服务”的理念，助力财务管理横向建设与纵深发展，提升企业管理价值！