在“十四五”规划的指引下，我国医药工业行业迎来了前所未有的发展机遇。研发投入持续增长，新药、高端医疗器械等创新成果层出不穷，这不仅是对医药企业的考验，更是对项目管理及费用控制能力的严峻挑战......
医药研发是一场持久战，从药物发现到上市，每一步都充满了不确定性。临床试验的变数、技术难题、高昂的研发成本等等这些都让研发之路异常坎坷。在这个过程中，如何高效管理项目费用，成为医药企业不得不面对的重要课题。
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「研发费用管控的重重挑战」
1 项目管理复杂，费用控制难度大
按照传统大项目的方式管理药企预算，往往难以精准控制各个研发阶段费用，导致预算难以落地，项目复盘困难。
2 多样费用类型，填单复杂
复杂的项目架构、多样的人员权限和费用类型，使得报销单据的填写变得异常繁琐，员工填单效率低，出错率高。
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「破局之道」
汇联易凭借其强大的项目管理模块，为药企研发项目提供从立项、执行、分析到归档的全生命周期管理。
通过精细化的预算管理、核算分析和会计资料归档，助力医药企业更好地控制研发项目的成本和风险，提高项目的成功率和效益。
图：研发费用管理流程
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「方案详解」
01 项目管理模块
支持多级成本中心管理：最多可设置9级成本中心，全面覆盖医药研发项目架构。可调整子任务状态，确保项目任务及项目费用有效性。
支持项目权限配置管理：支持设置项目人员、单据、费用类型权限，简化操作，降低出错率。
项目架构与预算核算分析结合：支持按项目子任务级别的预算管理与费用分析，可提升管理颗粒度，促进项目复盘，提高项目费用利用效率。
图：项目任务权限管理配置
02 预算管理模块
预算编制：支持Excel导入预算或前端系统预算结果。
预算管控：灵活按项目、任务维度管控预算，突破传统按年管控限制实现项目至今管控。
预算分析：实时查看预算执行情况，支持移动端与PC端，提供独立的预实分析报表。
图：汇联易预算管理能力
03 会计档案模块
管理痛点：研发费用加计扣除等事项需收集多种形式的资料，通常需要将围绕某一研发项目所发生的所有的费用和人力支出、合同记录等项目档案进行收集并上交。但是这些资料的载体形式（电子/纸质）、来源系统、来源单位均有不同，收集的难度非常大。
解决方案：汇联易e档案“在线审计平台”，支持归集同一项目下所有资料，简化收集流程：
一、证据链模板配置：根据实际需求配置研发项目审计相关的“对公支付单、采购合同、银行回单、凭证、项目立项报告等”相关的资料，可以灵活调整。
二、证据链查询：直接录入项目名称可以直接归集所有的凭证及相关资料，不需要逐一查看跨年跨单据的凭证。
图：汇联易e档案证据链查询功能
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「价值总结」
汇联易为医药行业研发项目提供了高效、精准的费用管理解决方案。通过精细化、项目任务制的费用管理和分析，帮助企业更好地控制研发成本，提高项目费用利用效率，帮助药企将更多精力投入于高效的研发工作当中，从而在激烈的行业竞争中脱颖而出。
