费用管理作为企业日常管理过程的重要组成部分，必须要明确其具体的原则，这样才能够抓住重点，使得企业管理更加合理高效。那么企业费用管理一般有哪些原则呢? 首先是综合管理和归口管理原则。业务管理的职能归口部门是相应费用的归口管理部门。这一部门主要是根据业务特点，集中策划和安排本项业务的费用安排，并负责跟踪管理。而财务部门则是作为费用管理的综合部门，结合各业务标准制定财务开支标准，对各项归口管理费用进行总体把关和平衡，形成公司费用的全面预算闭环管理和跟踪评价。 其次是全面预算控制和重点控制原则。各项费用全面纳入预算管理，各归口管理的职能部门负责将预算分解落实到各个执行单位和部门，各单位和部门应当严格按照预算控制、合理使用各项费用。着重强调的是，预算外的费用原则上禁止发生。 第三是分类管理和专项管理相结合原则。每项业务对应的费用均作为专项费用，在费用开支上按照业务标准和相关费率，由归口部门对不同费用列支渠道的项目进行总额控制跟踪。同时，在费用列支上，企业各预算但愿尤其是财务部门也要根据费用属性和收益对象，严格区分资本性支出和收益性支出，区分期间费用和生产制造成本，区分管理费用和销售费用，以避免费用列支的串项。 第四是总额控制和专项控制相结合原则。在费用的预算控制中，出费用的总额控制和重点控制外，还应当结合企业每年业务开展的实际情况，对特定专项工作进行费用预算安排和控制。 看到这里，大家对企业费用管理原则有所了解了吗?加强费用管理的合理性和原则性是每个企业在发展过程中必须重视的任务。