2023  以正合以奇胜    砺剑

“水因地而制流，兵因敌而制胜。”在荆棘丛生的2022年，企业遵循降本增效这门“法”，以谋生存；当复苏的春风在2023年徐徐吹向市场，企业需要予降本增效这门“法”以“变”，通过新的策略孕育动能，从降本节流转向聚焦创新性业务价值。

“凡战者，以正合，以奇胜。”汇联易升华费用管理内功，推出十大降本增效秘笈，站在非线性视角，直达数字化转型体系，链接企业前后端业务，助力企业寻找正确的路径方向，实现真正的精细化管理，出其不意高效制胜。

第一式 高效·低碳·无纸化

彼得·德鲁克曾言：“比效率更重要的是效能，企业真正不可缺少的是效能，而非效率”。针对不断变化的政策与需求，汇联易持续推动电子化报销、入账、归档进程，发票智能核验，解放财务工作流程；实现员工报销免贴票，免打印，节省纸张与油墨消耗。力争在更短的周期，创造更高的效益，帮助企业减少碳排放，秉承绿色可持续发展理念，打造无纸化高效办公体验。

第二式 AI·审核·数智化

丰富的应用场景对企业经营分析体系和决策逻辑的重构，提出了灵活性挑战。汇联易以智慧财务作为企数字化转型的最佳突破口，不断探索AI数字劳动力的可能性，率先在行业内采用AI智能审核，搭载NLP、OCR、RPA等功能，结合人工抽检，实现附件、影像等非结构化数据的智慧审核，逐步“消灭”财务收单审核工作，实现1秒完成70项合规检查，进一步推进业财深度融合，大幅提高财务审核效率，让财务部门真正成为辅助企业经营决策的一大助力。

第三式 数据·价值·分析

为了进一步激活数据价值，汇联易基于对现有业务的理解以及财务人员的痛点剖析，将最新的机器学习与模型分析技术融合，打造MI平台，从繁杂数据中挖掘成本节约机会，监察员工成本浪费、不合规报销等行为，有效管控因未及时退票而造成的经济损失，为企业理清所有应退未退的费用，提供带有观点的、有价值的数据分析模型，削减企业“隐形”成本。

MI平台 三大主题

壹   成本节约

通过对企业各类差旅场景建模及分析，帮助企业获得更优的价格，挖掘降本增效更大潜力，激活企业自发新生力量，实现差旅成本节约最大化。

贰   费用风控

建立各类风险模型，贯穿，事前、事中、事后的三重防控功能，打造风险闭环管控体系，帮助企业构建合规体系，杜绝浪费，为企业筑造多维度业务场景下的合规高墙，实现费用风险管理的智慧运营。

 叁   管理成熟度

通过从降本增效、外部合规、内控、智能化、体验五大维度对企业费用管理水平进行评估和分析，打破费用管理盲区，为企业构建清晰、深度、客观管理视角，驱动企业智能费控持续发展进程，提供费用管理能力提升建议。

第四式 发票·管控·合规化

随着金税四期的稳步推进，“天网”时代来临，企业发票稽核合规性风险隐患愈发需要被重视，对公业务系统无法处理电子发票，人工录入耗费大量时间与人工成本，且错误率较高，对前端业务流程造成巨大影响。 汇联易推出一款轻量级“嵌入式”发票池产品，不仅能够满足客户在对公结算业务中发票采集、查验和稽核的需求，快速适配前端业务系统，用更低的成本、更短的周期，解决因多系统而产生的发票数据割裂难题，赋能企业前端业务，实现业务合规管控，提高财务工作效率。

第五式 审核·及时·社交化

当财务在审批单据过程中遇到疑问时，审批人可直接通过社交化审批功能，一键将审批流中相关人员拉入群聊，及时被审批单据进行沟通讨论与修改，缩短沟通流程，避免信息遗漏，大幅提升审批效率。 我们无法改变潮涌的走向，但能在潮涨潮落中发现规律。汇联易始终专注于企业费控体验，在实践中修炼内功，建立全局视角的成本结构模型，致力于为企业提供降本增效指引，助力企业更敏捷地响应供需变化，矢志成为数字化企业效能提升引擎。 “降本增效秘笈”未完待续 下篇将为大家揭晓，敬请期待！