前言：后疫情时代，消费方式的转换、消费群体的变迁、消费需求的重塑对食品行业而言，是一场突击测试，考点涵盖产品迭代力、数字化实力、业务变力、组织敏捷力……从成绩单增长来看，旺旺集团无疑是其中的绩优生。 旺旺的历史开始于 60 年前中国台湾的宜兰食品工业股份有限公司，旺旺品牌于1983年创立， 1992年，旺旺在大陸第一家工厂建厂。经过多年发展，目前旺旺品牌足迹已遍布全球63个国家和地区。作为一家综合的食品饮料公司，旺旺始终追求产品品质从里到外的完美，致力于为消费者提供安全健康、美味的食品。2022年，是旺旺开拓大陆市场的30周年，公司秉持着成为“综合消费食品王国”的志愿，全方位寻求突破。 从2007年开始，旺旺便用两年的时间实现了从销售端到制造端、供应链端的信息化建设，完成了数字化1.0。随着数字化红利的释放，旺旺为了贯彻中长期多渠道、多品牌的战略，围绕“打通信息孤岛，实现不同系统之间互联互通”进行了数字化2.0的聚合与转型，并在2014年尝试投射财务至共享中心。 财务数字化转型的大势所趋，让旺旺在2017年与汇联易结缘。通过一站式消费管理系统解决方案，汇联易助力旺旺构建高效敏捷的财务管理体系，在复杂多变的环境中，支撑业务转型、满足消费需求、激发品牌活力。 差旅数字化转型，聚焦体验再造 当传统的线下管理以及单一的差旅服务模式已经无法满足企业多样需求，数字化差旅管理系统就像一个坚强后盾，依靠智能技术加持和资源整合，通过全产品、全流程、 全场景的一站式差旅平台和服务 ，以及产品、系统、流程、财务等方面的共享，助力企业在差旅数字化转型中降本提效。 作为数字化转型的先行者，旺旺除了减少财务部门的重复性工作，开始将目光移至员工体验的提升，简化员工差旅流程，提升管理效率与质量。 针对差旅消费灵活性不足、差旅报销流程较为繁琐、报销系统界面偏财务化等难题，为了解决个人差旅费用报销的痛点，汇联易按照旺旺加强差旅费控管理、加强内部监控流程、规范差旅业务操作流程等战略规划的要求，为其打造了财务管理事前申请、事中控制、事后分析管理全流程管理功能，用一站式的商旅管理，实现旺旺差旅报销流程更高效、简单、便捷，商旅报销随时随地，高效准确的目标。 多渠道多维度产线，开拓费用管理新布局 伴随着多渠道战略扩张，多种类产品以及庞大数量的生产线，无论是产品的成本或是渠道的费用核算的颗粒度，对于财务人员的数据核算工作而言都是一场严峻的挑战。 1）无缝化——对接OA系统、SAP系统 支持与企业OA系统等互通对接，实现单据提交后实时同步至OA进行业务领导审批；与SAP系统对接，实现报销数据实时传输。员工预订、报销及审批一站式无缝对接，减少75%的员工报销行为； 2）智能化——OCR拍照识别发票 实现自动化分类、查重、验真，极大减少财务人员工作量，保障数据准确性； 3）智慧化——大数据治理 基于差旅报销各项指标的数据，提供专业的多元化数据分析，为管理决策提供可信的参考。 多元驱动，助力业财税一体化 复盘近年的成长之路，旺旺的业绩增长得益于渠道精耕及多元化发展、多品牌及产品差异化战略，以及多元数字化营销。业务引擎驱动之下，离不开坚实的财务基底，这也是汇联易与旺旺共创的价值所在。 1）实现高效员工报销 对于员工而言，实现员工出差报销免垫资、免贴票、免收行程单问题，差旅途中不用再担心大量零散纸质发票的丢失，可享受30秒极速报销到账； 2）助力企业降本增效 对于企业管理者而言，深度接入覆盖机票、酒店、用车等的优质平台，能整体降低企业费用；通过建立内部员工的报销信用档案，强化合规管理。 旺旺集团 CFO 朱纪文先生表示：“通过借助不同的财务作业系统，旺旺实现了业财税的协同，从而更快地与客户进行互动，更好地满足客户需求。” 结语 数智化浪潮之下，财务体系的颠覆性进化是企业与时俱进的必经之路。旺旺集团与汇联易携手，从一站式消费管理系统解决方案切入，将管理会计的思想融入到财务共享的流程中，将管理会计的能力嵌入财务共享的系统中，从财务视角推动企业战略进程。 未来，面对企业产供销一体化的需求，汇联易将致力于实现物流、资金流、信息流多平台多渠道的数据互通，通过各业务场景、各部门间的数据闭环，强化核心实力，助力企业在时代变局中步履稳健，拓展业务版图。